人材育成・組織6-5
育てる仕組みが社内に根付かない
研修はイベントで終わり。日常に組み込まれていない。
YOUR CHALLENGE
育てる仕組みが社内に根付かない
研修会社に頼り続ける限り、「自社で育てる力」は身につきません。LIVE Doctorは「育成の型」を社内に定着させ、御社が自走できる状態を目指します。
SOLUTION
LIVE Doctorのアプローチ
方向性づくり人材育成
育成+方向性中期〜長期
育成の型を社内に定着させる仕組みづくり
フォーマットやチェックリストで「誰が指導しても一定の質」を担保。再現性のある育成の仕組みを構築
人材育成中期
研修後のアクションプラン策定と実行支援
研修最終日にアクションプランを策定し、月次でフォロー。学びを日常に組み込む仕組みを設計
方向性づくり中期
経営計画書への育成計画組み込み
育成を「経営課題」として位置づけ、計画に組み込む。経営のPDCAの中で育成が回り続ける状態をつくる
LIVE Doctorが目指すのは「自社で育てる力」の定着です。研修会社に頼り続ける状態からの卒業を支援します。
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こんなこともできます
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評価制度の構築
育成の成果を正しく評価する制度を設計し、学びの動機づけをつくります
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360度評価
育成の効果を多角的に測定し、仕組みの改善に活かします