人材開発・組織開発
新卒から経営者まで、全ての成長ステージをサポート
TRAINING LINEUP
継続型研修プログラム
3ヶ月〜半年かけて、行動が根づくまで伴走します
新入社員育成プログラム
社会人基礎力を定着させ、早期戦力化を支援。
次世代リーダー育成プログラム
主体性・影響力・リーダーシップを実践で身につける。
管理職育成プログラム
部下育成・マネジメント力を高め、強い組織をつくる。
営業力強化プログラム
信頼関係構築から提案・クロージングまで営業力を強化。
幹部育成プログラム
経営視点を持ち、組織を牽引するリーダーを育成。
オーダーメイド継続研修
企業課題に合わせた最適な育成プログラムを設計。
他流試合で成長を加速させるNEXT LEADER CAMP / LEADER'S CROSS CAMPも継続型（6ヶ月）のプログラムです。
CROSS COMPANY PROGRAM
他流試合型 集合研修プログラム
社外の優秀な人材と切磋琢磨し、成長を加速させる6ヶ月間。 優秀な人材ほど、成長は「環境」で決まる。
NEXT LEADER CAMP
次世代リーダー育成プログラム
随時開催
他社の同世代と競い、成長を加速させる6ヶ月
カリキュラム（全6回）
- 第1回現在地の認識と目標設定
- 第2回主体性・影響力
- 第3回時間・成果のマネジメント
- 第4回目標達成力
- 第5回対人影響力（コミュニケーション）
- 第6回成果発表・次のステージ設計
LEADER'S CROSS CAMP
中堅・リーダー向け 実践型プログラム
随時開催
他社・異業種のリーダーと交わり、視野と発想を広げる6ヶ月
カリキュラム（全6回）
- 第1回現在地の認識、役割の再定義
- 第2回信頼関係構築と対人影響力
- 第3回視野を広げる思考と情報取集力
- 第4回チーム作りと巻き込み力
- 第5回意思決定・課題解決力
- 第6回成果発表・次のステージ設計
TRAINING LINEUP
60分から導入できるテーマ別研修【全13テーマ】
1時間〜7時間 -- カードをクリックして詳細を表示
PROGRAM 01
指示の出し方・受け方 業務分解・段取り技術
業務効率を改善する基盤スキル
¥27,500 税別/1名様
BEFORE
- -指示が曖昧で手戻りが多い
- -業務の優先順位がつけられない
- -段取りが悪く納期に追われる
AFTER
- +明確な指示で手戻りゼロに
- +優先順位を自ら判断できる
- +計画的な段取りで余裕ある業務遂行
PROGRAM 01
指示の出し方・受け方 業務分解・段取り技術
業務効率を改善する基盤スキル
¥27,500 税別/1名様
BEFORE
- -指示が曖昧で手戻りが多い
- -業務の優先順位がつけられない
- -段取りが悪く納期に追われる
AFTER
- +明確な指示で手戻りゼロに
- +優先順位を自ら判断できる
- +計画的な段取りで余裕ある業務遂行
※テーマ別研修を自由に組み合わせた、オーダーメイド研修にも対応しています。
STRENGTH
5つの強み
開発者の実績が豊富
研修プログラムは、企業の現場で実績を積んだ開発者が自ら設計し、改良を重ねています。
CEO
小暮 雄一郎
Yuichiro Kogure
元東証プライム上場企業 最年少取締役。売れないダメ社員からトップセールスを達成。36歳で執行役員7名を統括。新規事業を立ち上げから売上300億円以上の規模を創出。3年連続増収増益と同社の売上2,500億円達成に貢献。独立後は企業顧問100社以上。
300億円+
事業創出規模
100社+
企業顧問実績
37歳
最年少取締役
COO
小久保 友寛
Tomohiro Kokubo
元証券グロース上場企業事業責任者。新卒から経営層まで全階層の研修・コーチングを担当。14年以上のキャリアで、表面的なノウハウではなく行動変容科学から課題を根本解決。
12,000人+
研修受講者
2,900人+
プロ採用者
360度評価
共創し合う相互フィードバック。上司・部下・同僚からの多面評価で、自己認識を深め成長を加速させます。
個人・グループワーク、発表・アウトプットが豊富
アクティブラーニング中心のプログラム設計。受講者が主体的に参加し、学びを即実践に転換します。
コミュニケーション能力向上
「あり方・考え方」が土台。目に見えるスキル・専門技術だけでなく、目に見えないマインド・目的意識を醸成します。
行動変容の追求（フォローアップの徹底）
研修前ヒアリング → 高品質研修 → 研修後フォロー。一過性で終わらせない、行動変容を追求するプロセスを徹底します。
研修前の徹底したヒアリングによる提案書
経験と理論が融合した高品質の研修と教材
研修後の提案報告書とフォロー体制の徹底
PROGRAM TARGET
プログラムの対象者
目的 × 階層で、どのプログラムが誰向けかを一覧できます
※ 表は横にスクロールできます
| プログラム | 新人〜若手 | 中堅・リーダー | 管理職・幹部 | 経営者 |
|---|---|---|---|---|
| スキルを磨く階層を問わず必要になる、テーマ別の技術系プログラム | ||||
| 正しい目標設定する技術 | ||||
| 深い信頼関係を築く技術 | ||||
| ストレングスファインダー技術 | ||||
| ハイインパクトプレゼン技術 | ||||
| 役割を担う年次・役職の節目で、求められる役割を切り替えるプログラム | ||||
| 内定者研修 | ||||
| 新卒・1年目研修おすすめ | ||||
| 2年目・3年目研修 | ||||
| チームリーダー研修 | ||||
| 課長向け研修人気No.1 | ||||
| 部長・統括マネージャー研修 | ||||
| 次世代役員・リーダー研修 | ||||
| 役員・本部長向け研修 | ||||
● = 主な対象階層。テーマ別研修は組み合わせによりオーダーメイドでの実施も可能です。