SERVICE 03

人材開発・組織開発

ロードマップ達成計画に合わせた人材育成への投資

STRENGTH

4つの強み

01

コミュニケーション能力向上

「あり方・考え方」が土台。目に見えるスキル・専門技術だけでなく、目に見えないマインド・目的意識を醸成します。

02

行動変容の追求(フォローアップの徹底)

研修前ヒアリング → 高品質研修 → 研修後フォロー。一過性で終わらせない、行動変容を追求するプロセスを徹底します。

03

個人・グループワーク、発表・アウトプットが豊富

アクティブラーニング中心のプログラム設計。受講者が主体的に参加し、学びを即実践に転換します。

04

360度評価

共創し合う相互フィードバック。上司・部下・同僚からの多面評価で、自己認識を深め成長を加速させます。

研修風景

PROGRAM MATRIX

プログラムマトリクス

階層別 x プログラム

プログラム新人〜若手中堅・リーダー管理職・幹部経営者
トップセールス技術
成功する正しい目標設定技術
インパクトを残すプレゼン技術-
信頼関係を構築する技術
ストレングスファインダー研修
役員・本部長向け研修---
次世代役員・リーダー研修---
部長・統括マネージャー研修---
課長向け研修(人気No.1)---
チームリーダー研修---
2年目・3年目研修---
新卒・1年目研修(おすすめ)---
内定者研修---

TRAINING LINEUP

単発研修ラインナップ

全13プログラム -- カードをクリックして詳細を表示

指示の出し方・受け方
業務分解・段取り技術

PROGRAM 01

指示の出し方・受け方 業務分解・段取り技術

業務効率を改善する基盤スキル

¥27,500 税別/1名様

BEFORE

  • -指示が曖昧で手戻りが多い
  • -業務の優先順位がつけられない
  • -段取りが悪く納期に追われる

AFTER

  • +明確な指示で手戻りゼロに
  • +優先順位を自ら判断できる
  • +計画的な段取りで余裕ある業務遂行

BUSINESS PLAN

経営計画書作成支援プログラム

経営理念を起点に、ビジョン・方針・数値計画・行動計画を一貫して策定。 経営者の想いを組織全体に浸透させる計画書を共に創り上げます。

必要項目

項目内容作成者
創業の想い起業の原点・経緯経営者
現状分析内部環境・外部環境経営者+コンサル
経営理念存在意義・使命経営者
経営ビジョン将来像・目指す姿経営者
経営方針基本方針・戦略経営者+コンサル
数値計画売上・利益・投資計画経営者+コンサル
行動計画具体的アクションプラン全社
運営方針組織体制・制度設計経営者+コンサル

料金プラン

戦略的

350万円

全項目フルサポート

標準型

300万円

主要項目を網羅

幹部型

250万円

幹部層を巻き込んだ策定

簡易型

100万円

コンパクトな計画書

集合研修

60万円

グループ形式で策定

ソフト対応

10万円

テンプレート+アドバイス

経営計画書 策定フロー

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