SOLUTION 5-5

何をすれば評価されるのかわからない

YOUR CHALLENGE

その悩みの、本当の原因。

「あの人より頑張っているのに、なぜ評価されないのか」——この不満は離職の最大の原因のひとつです。問題は社員ではなく、評価制度にあります。

SOLUTION

LIVE Doctorのアプローチ

一つの研修で終わらせず、方向性・売上・人材育成を必要な配分で組み合わせ、行動が変わるところまで設計します。

理念連動型の評価制度再設計

中期(2〜3ヶ月)

理念・ビジョンと連動した評価基準を策定。「何をすれば評価されるか」を全社員が理解できる状態をつくる

理念ロードマップ策定を見る

360度評価導入

中期

上司・部下・同僚からの多角的な評価で納得感を高める。個人結果シート + 結果一覧シートで可視化

人材開発・組織開発を見る

経営計画書への組み込み

中期

評価制度を経営計画の一部として体系化。制度が形骸化せず、経営の仕組みとして機能し続ける設計

理念ロードマップ策定を見る

評価制度設計はロードマップ策定の一環としてお見積もりします。360度評価導入は別途お見積もりです。

TRAINING

関連する単発研修

まずは1日の単発研修から。土台づくりとして、現場の行動を変えるきっかけになります。

単発研修の全ラインナップは人材開発ページでご覧いただけます。

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こんなこともできます

課題は単独では存在しません。関連する打ち手も組み合わせ、根本から解決します。

エンゲージメント向上プログラム

評価制度の改善と組み合わせて、組織全体のモチベーションを高めます

詳しく見る →

ストレングスファインダー技術(単発研修)

強みを活かした評価基準の設計に活用します

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経営計画書作成支援

評価制度を経営計画に組み込み、形骸化を防ぎます

詳しく見る →

何をすれば評価されるのかわからない」についてご相談ください

ご相談・お見積りは無料です。貴社の状況をお伺いし、最適なプランをご提案します。