人材育成・組織4-1
管理職の力量にばらつきがある
優秀なプレイヤーを管理職にしたが、マネジメントを学んだことがない。
YOUR CHALLENGE
管理職の力量にばらつきがある
営業成績トップだから管理職にした。でも「売る力」と「育てる力」は別物です。マネジメントの型を教わったことがないのに、なぜできると思うのでしょうか？
SOLUTION
LIVE Doctorのアプローチ
人材育成
人材育成中期（3〜6ヶ月）
課長向け研修（人気No.1）
マネジメントの「型」を標準化。「指導・育成・任せる」の型を短時間で習得し、管理職としての土台をつくります。
単発研修短期（1日）27,500円/人
ストレングスファインダー技術（単発研修）
部下一人ひとりの強みを把握し、適材適所を実現する技術。「この人にはこの仕事が向いている」を科学的に判断できるようになります。
人材育成中期
次世代役員・リーダー研修
将来の幹部候補に対するリーダーシップ開発。経営者視点で組織を動かす力を中長期で育てます。
単発研修: 27,500円（税別）/1名様。継続型研修: ヒアリング後にお見積もりします。
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こんなこともできます
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360度評価
管理職の現在地を客観的に把握し、育成計画に活かします
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評価制度の構築
管理職の育成成果を正しく評価する基準を設計します