SOLUTION 4-1
管理職の力量にばらつきがある
YOUR CHALLENGE
その悩みの、本当の原因。
営業成績トップだから管理職にした。でも「売る力」と「育てる力」は別物です。マネジメントの型を教わったことがないのに、なぜできると思うのでしょうか？
SOLUTION
LIVE Doctorのアプローチ
一つの研修で終わらせず、方向性・売上・人材育成を必要な配分で組み合わせ、行動が変わるところまで設計します。
課長向け研修（人気No.1）
中期（3〜6ヶ月）
マネジメントの「型」を標準化。「指導・育成・任せる」の型を短時間で習得し、管理職としての土台をつくります。
人材開発・組織開発を見るストレングスファインダー技術（単発研修）
短期（1日）27,500円/人
部下一人ひとりの強みを把握し、適材適所を実現する技術。「この人にはこの仕事が向いている」を科学的に判断できるようになります。
単発研修（人材開発）を見る次世代役員・リーダー研修
中期
将来の幹部候補に対するリーダーシップ開発。経営者視点で組織を動かす力を中長期で育てます。
人材開発・組織開発を見る単発研修: 27,500円（税別）/1名様。継続型研修: ヒアリング後にお見積もりします。
TRAINING
関連する単発研修
まずは1日の単発研修から。土台づくりとして、現場の行動を変えるきっかけになります。
単発研修の全ラインナップは人材開発ページでご覧いただけます。
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こんなこともできます
課題は単独では存在しません。関連する打ち手も組み合わせ、根本から解決します。
360度評価
管理職の現在地を客観的に把握し、育成計画に活かします
評価制度の構築
管理職の育成成果を正しく評価する基準を設計します