SOLUTION 2-5
社長が現場から離れられない
YOUR CHALLENGE
その悩みの、本当の原因。
社長が一番の営業マンで、一番の現場責任者。でもそれでは「経営」ができない。戦略を考える時間がない。このままでは会社の成長に天井ができます。
SOLUTION
LIVE Doctorのアプローチ
一つの研修で終わらせず、方向性・売上・人材育成を必要な配分で組み合わせ、行動が変わるところまで設計します。
業務委譲設計
短期（1ヶ月）
社長がやっている業務を棚卸しし、「社長しかできないこと」と「任せるべきこと」を明確化。権限委譲の設計
理念ロードマップ策定を見る管理職の自走化研修
中期（3〜6ヶ月）
社長が手を離しても回る組織にするための管理職研修。課長向け研修（人気No.1）を中心に
人材開発・組織開発を見る指示の出し方・受け方 業務分解・段取り技術（単発研修）
短期（1日）27,500円/人
業務の分解と委譲の具体的テクニック
単発研修（人材開発）を見る単発研修: 27,500円（税別）/1名様。業務委譲設計はロードマップ策定の一環としてお見積もりします。
TRAINING
関連する単発研修
まずは1日の単発研修から。土台づくりとして、現場の行動を変えるきっかけになります。
単発研修の全ラインナップは人材開発ページでご覧いただけます。