経営・営業2-3

新しいことを始めたいが、糸口がない

既存事業は回っているが成長が止まっている。次の柱が見えない。

市場分析のグラフ、新規事業のビジネスモデル図

YOUR CHALLENGE

新しいことを始めたいが、糸口がない

今の事業だけでは限界が見えている。でも新規事業を始めるノウハウもリソースもない。「何かやらなきゃ」と思いながら、結局何も変わらない毎日。

SOLUTION

LIVE Doctorのアプローチ

方向性づくり売上の仕組み
方向性づくり中期(2〜3ヶ月)

新規事業構想支援

代表小暮の新規事業立ち上げ実績(売上300億円以上)をベースに、貴社の資産を活用した新規事業を構想

方向性+売上中期(2〜3ヶ月)

市場分析・事業計画策定

新規事業のターゲット市場を分析し、収支計画を作成。Go/No-Goの判断基準を設計

売上の仕組み長期(半年〜)

商品開発・新規事業創出

ロードマップに基づき、具体的な商品/サービスの開発を伴走支援

経営計画書作成支援(戦略的): 350万円。伴走支援: ヒアリング後にお見積もりします。

CASE

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既存リソースの棚卸しから、新規事業に転用できる資産を発見します

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他社競合分析

参入市場の競合状況を分析し、差別化戦略を設計します

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経営計画書作成支援

新規事業を経営計画に位置づけ、全社戦略との整合性を担保します

詳しく見る →

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