経営・営業1-1

理念が行動基準になっていない

立派な理念はある。でも、社員は日々の判断に理念を使えていない。

理念を行動基準に変換するワークショップ風景

YOUR CHALLENGE

理念が行動基準になっていない

「うちの理念って何だっけ?」——社員にそう聞かれたら、すぐ答えられますか?理念はあるけど、現場の判断基準にはなっていない。「社長に聞かないとわからない」が口癖になっていませんか?

SOLUTION

LIVE Doctorのアプローチ

方向性づくり人材育成
方向性づくり短期(2日間)

理念→行動基準変換ワークショップ

1泊2日の合宿で、理念を「日々の判断基準」に変換する。経営陣と幹部が参加し、具体的な行動指針を策定

人材育成中期(3〜6ヶ月)

行動基準浸透研修

策定した行動基準を全社員に浸透させる階層別研修。ケーススタディで「この場面ではどう判断する?」を繰り返し実践

単発研修短期(1日)27,500円/人

ビジョナリー伝達の技術(単発研修)

管理職が部下に理念を自分の言葉で伝えられるようにする研修

単発研修: 27,500円(税別)/1名様。合宿・伴走支援の費用はヒアリング後にお見積もりします。
理念の浸透は一度きりのイベントでは完了しません。合宿で「行動基準」を策定した後、階層別研修で現場に定着させるまでが一連のプロセスです。短期(合宿のみ)から長期(半年伴走)まで、御社のフェーズに合わせてプランを設計します。

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こんなこともできます

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経営計画書作成支援

行動基準を経営計画書に組み込み、全社の判断基準を体系化します

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評価制度の構築

理念に基づいた評価基準を設計し、行動と評価を一致させます

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社長ブランディング・メディア戦略

社長の想いを社内外に発信する仕組みをつくります

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称賛コミュニケーション技術(単発研修)

理念に沿った行動を日常的に称賛し、文化を強化する研修

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