SOLUTION 1-1
理念が行動基準になっていない
YOUR CHALLENGE
その悩みの、本当の原因。
「うちの理念って何だっけ？」——社員にそう聞かれたら、すぐ答えられますか？理念はあるけど、現場の判断基準にはなっていない。「社長に聞かないとわからない」が口癖になっていませんか？
SOLUTION
LIVE Doctorのアプローチ
一つの研修で終わらせず、方向性・売上・人材育成を必要な配分で組み合わせ、行動が変わるところまで設計します。
理念→行動基準変換ワークショップ
短期（2日間）
1泊2日の合宿で、理念を「日々の判断基準」に変換する。経営陣と幹部が参加し、具体的な行動指針を策定
理念ロードマップ策定を見る行動基準浸透研修
中期（3〜6ヶ月）
策定した行動基準を全社員に浸透させる階層別研修。ケーススタディで「この場面ではどう判断する？」を繰り返し実践
人材開発・組織開発を見るビジョナリー伝達の技術（単発研修）
短期（1日）27,500円/人
管理職が部下に理念を自分の言葉で伝えられるようにする研修
単発研修（人材開発）を見る単発研修: 27,500円（税別）/1名様。合宿・伴走支援の費用はヒアリング後にお見積もりします。
TRAINING
関連する単発研修
まずは1日の単発研修から。土台づくりとして、現場の行動を変えるきっかけになります。
単発研修の全ラインナップは人材開発ページでご覧いただけます。
RELATED
こんなこともできます
課題は単独では存在しません。関連する打ち手も組み合わせ、根本から解決します。
評価制度の構築
理念に基づいた評価基準を設計し、行動と評価を一致させます
社長ブランディング・メディア戦略
社長の想いを社内外に発信する仕組みをつくります