経営・営業2-4
何に集中すべきかわからない
人も金も時間も足りない気がする。でも本当に足りないのか、使い方が間違っているのか。
YOUR CHALLENGE
何に集中すべきかわからない
やることは山ほどある。でも全部やる余裕はない。「今、何に集中すべきか」の判断基準がないまま、場当たり的に走り続けていませんか？
SOLUTION
LIVE Doctorのアプローチ
方向性づくり売上の仕組み人材育成
方向性づくり短期（1〜2ヶ月）
4象限分析
経営資源を「人」「モノ」「資金」「情報」の4象限で棚卸し。現状の配分と理想の配分のギャップを可視化
方向性づくり短期（1ヶ月）
リソース最適配分設計
分析結果に基づき、「選択と集中」の方針を策定。やめるべきこと・注力すべきことを明確化
単発研修短期（1日）27,500円/人
タイムマネジメント技術（単発研修）
経営者・管理職が自身の時間の使い方を最適化
単発研修: 27,500円（税別）/1名様。4象限分析はロードマップ策定の一環としてお見積もりします。
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CF改善・コスト削減
資金面のリソース配分を最適化し、投資効率を高めます
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人的リソースの最適配分として、社長の業務を幹部に委譲します