SOLUTION 2-4
何に集中すべきかわからない
YOUR CHALLENGE
その悩みの、本当の原因。
やることは山ほどある。でも全部やる余裕はない。「今、何に集中すべきか」の判断基準がないまま、場当たり的に走り続けていませんか？
SOLUTION
LIVE Doctorのアプローチ
一つの研修で終わらせず、方向性・売上・人材育成を必要な配分で組み合わせ、行動が変わるところまで設計します。
4象限分析
短期（1〜2ヶ月）
経営資源を「人」「モノ」「資金」「情報」の4象限で棚卸し。現状の配分と理想の配分のギャップを可視化
理念ロードマップ策定を見るリソース最適配分設計
短期（1ヶ月）
分析結果に基づき、「選択と集中」の方針を策定。やめるべきこと・注力すべきことを明確化
理念ロードマップ策定を見るタイムマネジメント技術（単発研修）
短期（1日）27,500円/人
経営者・管理職が自身の時間の使い方を最適化
単発研修（人材開発）を見る単発研修: 27,500円（税別）/1名様。4象限分析はロードマップ策定の一環としてお見積もりします。
TRAINING
関連する単発研修
まずは1日の単発研修から。土台づくりとして、現場の行動を変えるきっかけになります。
単発研修の全ラインナップは人材開発ページでご覧いただけます。
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こんなこともできます
課題は単独では存在しません。関連する打ち手も組み合わせ、根本から解決します。
CF改善・コスト削減
資金面のリソース配分を最適化し、投資効率を高めます
業務委譲設計
人的リソースの最適配分として、社長の業務を幹部に委譲します