SOLUTION 2-2
計画は立てるが、達成できない
YOUR CHALLENGE
その悩みの、本当の原因。
PL計画は毎年立てる。でも「どうやって達成するの？」のプロセスが設計されていない。年末になると「未達」の言い訳を考えることが仕事になっていませんか？
SOLUTION
LIVE Doctorのアプローチ
一つの研修で終わらせず、方向性・売上・人材育成を必要な配分で組み合わせ、行動が変わるところまで設計します。
実行プロセス付き事業計画策定
中期（2〜3ヶ月）
売上目標を「認知→リード→商談→受注→CS」のプロセスに分解し、各段階のKPIを設計
売上利益計画の達成支援を見る正しい目標設定する技術（単発研修）
短期（1日）27,500円/人
「達成可能かつモチベーションが上がる目標」の設定方法を全社に浸透
単発研修（人材開発）を見る予実管理の伴走支援
長期（半年〜1年）
月次で予実を振り返り、PDCAを回す体制を構築。定例レビューに同席
売上利益計画の達成支援を見る経営計画書作成支援: 標準型300万円〜。単発研修: 27,500円（税別）/1名様。
TRAINING
関連する単発研修
まずは1日の単発研修から。土台づくりとして、現場の行動を変えるきっかけになります。
単発研修の全ラインナップは人材開発ページでご覧いただけます。
RELATED
こんなこともできます
課題は単独では存在しません。関連する打ち手も組み合わせ、根本から解決します。
CF改善・資金調達支援
PL計画と連動した資金繰り計画を策定します
4象限分析
達成に必要なリソース配分を可視化し、実行計画の精度を高めます