経営・営業2-2
計画は立てるが、達成できない
数字の目標だけ立てて「絵に描いた餅」で終わる毎年を繰り返していませんか？
YOUR CHALLENGE
計画は立てるが、達成できない
PL計画は毎年立てる。でも「どうやって達成するの？」のプロセスが設計されていない。年末になると「未達」の言い訳を考えることが仕事になっていませんか？
SOLUTION
LIVE Doctorのアプローチ
方向性づくり売上の仕組み
方向性+売上中期（2〜3ヶ月）
実行プロセス付き事業計画策定
売上目標を「認知→リード→商談→受注→CS」のプロセスに分解し、各段階のKPIを設計
単発研修短期（1日）27,500円/人
正しい目標設定する技術（単発研修）
「達成可能かつモチベーションが上がる目標」の設定方法を全社に浸透
売上の仕組み長期（半年〜1年）
予実管理の伴走支援
月次で予実を振り返り、PDCAを回す体制を構築。定例レビューに同席
経営計画書作成支援: 標準型300万円〜。単発研修: 27,500円（税別）/1名様。
RELATED
こんなこともできます
+
CF改善・資金調達支援
PL計画と連動した資金繰り計画を策定します
+
4象限分析
達成に必要なリソース配分を可視化し、実行計画の精度を高めます
+