経営・営業1-2

経営陣と現場の共通言語がない

同じ言葉を使っていても、意味が違う。会議で話が噛み合わない。

経営者と社員がホワイトボードを囲んでディスカッションしている様子

YOUR CHALLENGE

経営陣と現場の共通言語がない

経営陣が話す「成長」と、現場が感じる「成長」は同じですか?共通言語がないと、いくら会議をしても方向がバラバラのまま。意思疎通のコストが膨大になります。

SOLUTION

LIVE Doctorのアプローチ

方向性づくり人材育成
方向性づくり短期(1〜2日)

共通言語策定ワークショップ

経営陣と現場リーダーが一堂に会し、組織で使う「共通言語」を定義する。理念・ビジョンを起点に、判断基準・評価基準・行動指針を言語化

単発研修短期(1日)27,500円/人

ビジョナリー伝達の技術(単発研修)

策定した共通言語を、各階層のリーダーが自分の言葉で部下に伝えるスキルを習得

人材育成中期(3〜6ヶ月)

全階層への浸透プログラム

経営層→幹部→中間管理職→現場の順に、共通言語を使った対話の場を設計・運用

単発研修: 27,500円(税別)/1名様。ワークショップ・伴走支援の費用はヒアリング後にお見積もりします。
共通言語の策定は「つくって終わり」ではありません。全階層に浸透するまでが一連のプロセスです。

RELATED

こんなこともできます

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評価制度の構築

共通言語を評価基準に落とし込み、言葉と行動を一致させます

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社長ブランディング・メディア戦略

社長の想いを社内外に発信する仕組みをつくります

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経営計画書作成支援

共通言語を経営計画書に組み込み、全社の意思疎通を体系化します

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